ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
по реализации Стратегии развития
Кыргызско-Казахского университета на 2021-2023 гг.
Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности
№ |
Задачи |
Мероприятия |
Индикаторы результаты |
2021% |
2022 % |
2023 % |
Ответственные |
Стратегия 1. Развитие образовательной деятельности ККУ |
|||||||
1.1. Разработка и внедрение системы менеджмента качества образования |
|||||||
1. |
1. Анализ современных моделей менеджмента качества образования в системе профессиональной подготовки кадров. 2. Внедрение разработанной СМК |
1.Анализ состояния качества образования.
2. Изучение международных систем обеспечения качества образования.
3.Разработка и апробация СМК на уровне всех структурных подразделений вуза. |
Качественный показатель успеваемости
Внедрение СМК |
50 |
70 |
100 |
Ректор, координатор ОП, УМО, руководители ОП |
1.2. Повышение качества образовательной деятельности |
|||||||
|
1. Внедрение новых образовательных технологий и инновационных методов обучения в соответствии с требованиями ГОСТ.
2. Совершенствование системы оценивания студентов |
1. Ежегодная разработка программ повышения квалификации ППС по совершенствованию профессиональной компетенции педагогов в аспекте новых технологий обучения 2. Создание благоприятной среды для ППС и студентов
3. Организация и проведение интерактивных мастер- классов
4. Разработка плана интенсивных курсов для ППС, отвечающих задачам непрерывного профессионального образования. 5. Разработка инновационных методов оценивания. |
Новые программы ПК ППС
Обновление мультимедийной техники (принтеры, сканеры, компьютеры, проектор, интерактивная доска, интерактивный монитор и др)
Доступ к интернету. Оснащенность аудиторий современной ИКТ и мультимедийной техникой Мастер классы
Программа ПК ППС
Разработка и утверждение положения об оценивании знаний студентов и его внедрение. |
40 |
60 |
100 |
Координатор ОП, УМО, руководители ОП |
1.3. Адаптация системы образования к цифровому поколению |
|||||||
|
1 .Развитие системы дистанционного, электронного и смешанного обучения в условиях цифровизации. |
1. Издание Руководства по инновационным образовательным технологиям и распространение его среди ППС. 2. Создание общедоступной виртуальной библиотеки. 3.Создание необходимой материальнотехнической базы и современной инфраструктуры вуза для эффективного использования инновационных образовательных технологий |
Руководство по инновационным образовательным технологиям
Виртуальная библиотека
Специальные кабинеты, соответствующие современным образовательно- информационным технологиям |
60 |
80 |
100 |
Координатор по международным связям, координатор ОП, координатор по научной работе, библиотекарь |
Стратегия 2. Развитие научно-исследовательской деятельности |
|||||||
2. |
1 .Разработка системы продвижения результатов научных исследований |
1. Создание портала науки, как одного из инструментов информационнодинамической площадки для продвижения результатов научных исследований. 2.Взаимодействие с потенциальными партнерами в области совместных научноисследовательских проектов. 3.Сотрудничество с научноисследовательскими учреждениями и организациями.
4.Взаимодействие с потенциальными партнерами в области совместных научноисследовательских проектов.
5.Приглашение ведущих ученых из университетов. |
Порталы науки для продвижения результатов научных исследований
Сотрудничество с научноисследовательскими учреждениями и организациями
Количество договоров
Количество научных проектов
Количество лекций и докладов |
10 |
50 |
100 |
Координатор по научной работе. Координатор ОП, руководители ОП |
Стратегия З. Развитие международной деятельности |
|||||||
3. |
1.Интеграция в международное образовательное пространство путем академической мобильности студентов и ППС.
2.Развитие партнерских связей с вузами и научными учреждениями зарубежных стран, подготовка двусторонних договоров о сотрудничестве в сфере образования, науки и культуры. |
1.Обмен преподавателями, совместные научно исследовательские программы. 2.Увеличение количества и повышение эффективности заключаемых международных договоров и соглашений |
Стажировки ППС
Договора и соглашения |
50 |
70 |
100 |
Координатор по МС, Руководители ОП, ОП «Лингвистика» |
Стратегия 4. Развитие инфраструктуры |
|||||||
4. |
1 .Постоянное обновление материально технической базы университета.
2. Обеспечение доступности образовательных и научных информационных ресурсов для преподавателей и студентов. |
1 .Разработка краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного плана развития материальнотехнической базы университета из бюджетных и других источников.
2.Оптимизация системы финансирования деятельности хозяйственного управления
3.Совершенствование доступа к корпоративной почтовой системе, электронным образовательным и научным ресурсам, сервисам и справочной информации сайта вуза |
Утвержденный план
Оптимизированные статьи в смете расходов
Положение о корпоративной электронной почте, количество пользователей |
20 |
50 |
100 |
Ректор, проректор по ФВ, координатор ОП, УМО |
Стратегия 5. Развитие кадрового потенциала |
|||||||
5. |
1 .Внедрение эффективной системы анкетирования среди студентов для оценки профессиональной деятельности ППС и совершенствования учебного процесса.
2.Обеспечение объективной системы рейтингования ППС.
3.Проведение самоаттестации ППС по итогам учебного года Обеспечение всесторонней поддержки ППС, активно участвующих в научно-исследовательской деятельности |
1 .Разработка «Положение об организации и проведении социального опроса».
2.Разработка анкет «Преподаватель глазами студента» и «Учебный процесс глазами студента».
1.Совершенствование системы рейтинга ППС, в которую необходимо включить научную, учебную, методическую, культурно-массовую и воспитательную работу ППС.
2.Получение достоверной и объективной инфо о деятельности каждого преподавателя в независимости от занимаемого положения в ОП.
3. Анализ педагогической и научной деятельности и результатов деятельности ППС в конце учебного года. |
Положение
Проведенные опросы (анкеты)
Показатели рейтинга, включенные в систему оценивания труда. Разработка «Положения о рейтинговании ППС» Повышение средней заработной платы
Анализ взаимопосещений занятий ППС
Выполняемость индивидуальных планов |
50 |
70 |
100
|
Координатор ОП, координатор по науке, УМО |