loader image
КЫРГЫЗСКО-КАЗАХСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
e-mail: kku.edu@mail.ru
Кыргызская Республика
г. Бишкек
Телефон: 0312 88 00 10
КЫРГЫЗСКО-КАЗАХСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
e-mail: kku.edu@mail.ru
Кыргызская Республика
г. Бишкек
Телефон: 0312 88 00 10

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
по реализации Стратегии развития
Кыргызско-Казахского университета на 2021-2023 гг.

 

Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности

Задачи

Мероприятия

Индикаторы результаты

2021%

2022 %

2023 %

Ответственные

Стратегия 1. Развитие образовательной деятельности ККУ

1.1. Разработка и внедрение системы менеджмента качества образования

1.

1. Анализ современных моделей

менеджмента качества образования в системе профессиональной подготовки кадров.

2. Внедрение разработанной СМК

1.Анализ состояния качества образования.

 

2. Изучение международных систем обеспечения качества образования.

 

3.Разработка и апробация СМК на уровне всех структурных подразделений вуза.

Качественный показатель успеваемости

 

 

 

 

 

 

 

 

Внедрение СМК

50

70

100

Ректор, координатор ОП, УМО, руководители ОП

1.2. Повышение качества образовательной деятельности

 

1. Внедрение новых образовательных технологий и инновационных методов обучения в соответствии с требованиями ГОСТ.

 

2. Совершенствование системы оценивания студентов

1. Ежегодная разработка программ повышения квалификации ППС по совершенствованию профессиональной компетенции педагогов в аспекте новых технологий обучения

2. Создание благоприятной среды для ППС и студентов

 

 

 

3. Организация и проведение интерактивных мастер- классов

 

4. Разработка плана интенсивных курсов для ППС, отвечающих задачам непрерывного профессионального образования.

5. Разработка инновационных методов оценивания.

Новые программы ПК ППС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обновление мультимедийной техники (принтеры, сканеры, компьютеры, проектор, интерактивная доска, интерактивный монитор и др)

 

Доступ к интернету.

Оснащенность аудиторий современной ИКТ и мультимедийной техникой Мастер классы

 

Программа ПК ППС

 

 

 

 

 

 

 

Разработка и утверждение положения об оценивании знаний студентов и его внедрение.

40

60

100

Координатор ОП, УМО, руководители ОП

1.3. Адаптация системы образования к цифровому поколению

 

1 .Развитие системы дистанционного, электронного и смешанного обучения в условиях цифровизации.

1. Издание Руководства по инновационным образовательным технологиям и распространение его среди ППС.

2. Создание общедоступной виртуальной библиотеки.

3.Создание необходимой материально­технической базы и современной инфраструктуры вуза для эффективного

использования

инновационных образовательных технологий

Руководство по инновационным образовательным технологиям

 

 

 

 

Виртуальная библиотека

 

 

 

 

Специальные кабинеты, соответствующие современным образовательно- информационным технологиям

60

80

100

Координатор по международным связям, координатор ОП, координатор по научной работе, библиотекарь

Стратегия 2. Развитие научно-исследовательской деятельности

2.

1 .Разработка системы продвижения результатов научных исследований

1. Создание портала науки, как одного из инструментов информационно­динамической площадки для продвижения результатов научных исследований.

2.Взаимодействие с потенциальными партнерами в области совместных научно­исследовательских проектов.

3.Сотрудничество с научно­исследовательскими учреждениями и организациями.

 

4.Взаимодействие с потенциальными партнерами в области совместных научно­исследовательских проектов.

 

5.Приглашение ведущих ученых из университетов.

Порталы науки для продвижения результатов научных исследований

 

 

 

 

 

 

 

Сотрудничество с научно­исследовательскими учреждениями и организациями

 

 

 

 

Количество договоров

 

 

 

 

 

Количество научных проектов

 

 

 

 

 

 

Количество лекций и докладов

10

50

100

Координатор по научной работе. Координатор ОП, руководители ОП

Стратегия З. Развитие международной деятельности

3.

1.Интеграция            в международное

образовательное пространство путем академической мобильности студентов и ППС.

 

2.Развитие партнерских связей с вузами и научными учреждениями зарубежных стран, подготовка двусторонних договоров о сотрудничестве в сфере образования, науки и культуры.

1.Обмен преподавателями, совместные   научно­

исследовательские программы.

2.Увеличение количества и повышение

эффективности заключаемых международных договоров и соглашений

Стажировки ППС

 

 

 

 

Договора и соглашения

50

70

100

Координатор по МС, Руководители ОП, ОП «Лингвистика»

Стратегия 4. Развитие инфраструктуры

4.

1 .Постоянное обновление материально технической базы университета.

 

2. Обеспечение         доступности

образовательных      и научных

информационных    ресурсов для

преподавателей и студентов.

1 .Разработка краткосрочного,

среднесрочного и

долгосрочного плана

развития материально­технической  базы

университета            из

бюджетных и других источников.

 

2.Оптимизация системы финансирования деятельности хозяйственного управления

 

3.Совершенствование доступа к корпоративной почтовой системе,

электронным образовательным и

научным ресурсам,

сервисам и справочной информации сайта вуза

Утвержденный план

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оптимизированные статьи в смете расходов

 

 

 

 

 

Положение о корпоративной электронной почте, количество пользователей

20

50

100

Ректор, проректор по ФВ, координатор ОП, УМО

Стратегия 5. Развитие кадрового потенциала

5.

1 .Внедрение эффективной системы анкетирования среди студентов для оценки профессиональной деятельности ППС и совершенствования учебного процесса.

 

 

 

 

 

 

2.Обеспечение объективной системы рейтингования ППС.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Проведение самоаттестации ППС по итогам учебного года

Обеспечение всесторонней поддержки ППС, активно участвующих в научно-исследовательской деятельности

1 .Разработка «Положение  об

организации  и

проведении социального опроса».

 

2.Разработка  анкет

«Преподаватель глазами студента» и «Учебный процесс глазами студента».

 

1.Совершенствование системы рейтинга ППС, в которую необходимо включить научную,

учебную,  методическую, культурно-массовую и воспитательную работу ППС.

 

2.Получение достоверной  и

объективной инфо о

деятельности каждого преподавателя в

независимости от

занимаемого положения в ОП.

 

3. Анализ педагогической и

научной деятельности и результатов деятельности ППС в конце учебного года.

Положение

 

 

 

 

 

Проведенные опросы (анкеты)

 

 

 

 

Показатели рейтинга, включенные в систему оценивания труда. Разработка «Положения о рейтинговании ППС»

Повышение средней заработной платы

 

 

 

 

Анализ взаимопосещений занятий ППС

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполняемость индивидуальных планов

50

70

100

 

Координатор ОП, координатор по науке, УМО